E-mail: gre75230@yahoo.com

Phone: +1 (214) 2326817

©2018 by Управление средними и крупными компаниями глазами собственника.

Управление семейным бизнесом

В статье приводится 14 источников конфликтных ситуаций в семейном бизнесе, а также рассматривается подход к разрешению конфликта между собственниками, когда источником конфликта является функционал собственников, и полномочия по принятию решений членов семьи

В публикации представлена методика ранжирования должностей собственников, которая может стать одним из разделов политики семейной компании в области оплаты труда в части определения базовых уровней оплаты

Любой коллектив в процессе функционирования проводит встречи/совещания и семья, руководящая бизнесом, не является в этой связи исключением. Но когда «встречи» поднимаются на уровень семейного совета? Почему он нужен этот семейный совет? Что на нем должно происходить? Каковы связи семейного совета с другими элементами корпоративного управления семейной компании? Мы попытаемся раскрыть ответы на эти вопросы и показать, как семейный совет может функционировать в семейном бизнесе на постсоветском пространстве, будучи адаптированным к условиям местной среды.