E-mail: gre75230@yahoo.com

Phone: +1 (214) 2326817

©2018 by Управление средними и крупными компаниями глазами собственника.

Phone: +1 (214) 2326817

  Управление средними

и крупными компаниями         глазами собственника

Problem Solving Made Easy

Настоящий сайт подготовлен для владельцев среднего и крупного бизнеса.

Но что такое средний и, тем более, крупный бизнес?

Подходы к классификации различны, и отличаются от страны к стране в части количественных показателей.

Чаще всего учитывается численность персонала и объем дохода, но именно в их количественных значениях и начинаются расхождения при отнесении компании к категории малого, среднего и крупного бизнеса. Поэтому, ведя данный сайт, и ориентируясь на читателей сайта - владельцев среднего и крупного бизнеса, мы будем говорить о специфических проблемах именно данных категорий компаний, и методах их решения. Набор этих проблем, их важность/приоритетность, несколько отличается от того, что волнует собственников малого бизнеса, и именно этим определяется структура сайта и наполнение его разделов.

Подборка Статей

Вопросы, которые волнуют собственников среднего и крупного бизнеса можно  разделить на три группы.

Разработка и внедрение стратегий, поддержание конкурентного преимущества, финансы, применение новых технологий в бизнесе.

Корректировка организационной структуры, внедрение организационных изменений, управление персоналом и оплатой труда.

Управление семейным бизнесом, передача семейного бизнеса следующему поколению, передача дел своим последователям, не теряя управляемость и прибыльность бизнеса в случае, если бизнес не относится к категории семейного.

Статьи, представленные на сайте,  отвечают на все эти вопросы.

Более 30 лет опыта

Консультационных Услуг

Основная идея работы компании - это адаптация управленческих технологий организаций разных стран мира, и перенос их на территорию клиента, с учетом национальных особенностей страны пребывания, а также этапа развития компании - клиента.

Наши Клиенты

Тольятти

Национальный торговый банк ​

Тольятти

АО «БФК»

Тольятти

Мэрия

Тольятти

АО «Фосфор - Атекс»

Тольятти

АО «Росинка»

Новосибирск

АО «Инмарко»

Новосибирск

АО «Медтехника»

Челябинск

ПГ  «Ричел»

Полтава

АО Дистар

Новосибирск

ПГ  «Ритен»

Москва - Новосибирск

ОАО «Ольдам»

Новосибирск

АО «Россибфармация» 

Новосибирск

АО «Фрутос»

Киев

Страховая группа ТАС

Днепродзержинск

АО «Днепровагонмаш» 

Харьков

АО Регион

Харьков

АО Сузирья
АО Система – Смак

Красноярск

Концерн «Европродукт»/ Red Head 

Одесса

Ассоциация «Красноярские строители»

Красноярск

АО Инвельта

Днепропетровск

НПФ Днепротехсервис

Днепропетровск

АО Днепротяжмаш

Днепропетровск

АО Завод прокатных валков 

Днепропетровск

АО Бирюса

Красноярск

БМС Сервис

Киев

Банк 24.ру

Екатеринбург

ТД Ярославна

Харьков

АО Сибгигант

Новосибирск

АКБ Электроника

Москва

АО Комстрин

Москва

АКБ ГЛОБЭКС

Москва

Тольяттинский Государственный Университет

Тольятти

Индивидуальный Подход

Компания RAYTER INC. использует два подхода к работе с клиентом: сессионный, и подход на основе принципа глубокого погружения в компанию клиента.

Сессионный Подход

Исходной точкой нашей совместной работы с клиентом является организация на его территории временной стажировки верхнего и среднего звена управления по тематике стратегического планирования и управления персоналом.

Принцип Глубокого Погружения

Мы используем данный подход в работе с компаниями, которые предпочитают иметь на своей территории консультанта на более постоянной основе с тем, чтобы данный консультант непосредственно координировал внедрение организационных изменений.

Связаться с Нами

Мы будем рады ответить на Ваши вопросы!